近期，陜西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學院嚴格落實各級政府關(guān)于校園疫情防控的要求,迅速響應(yīng)、精準施策、扎實推進，全校師生上下一心，著力打贏校園疫情防控阻擊戰(zhàn)，切實保障師生生命健康和校園安全穩(wěn)定。

統(tǒng)籌謀劃有力

學校領(lǐng)導(dǎo)班子堅決落實“四早”要求，結(jié)合學校建設(shè)發(fā)展和為師生辦實事，做好疫情應(yīng)急準備。

建成全科校醫(yī)院，滿足了校園封閉期間師生的就醫(yī)需求；出資建設(shè)“同心”“同德”“同源”3個校園超市，滿足師生日常生活需要；專門騰出一棟學生公寓，作為學生分批返校隔離觀察用房，避免了返校學生與校內(nèi)人員大范圍接觸，有效防止疫情擴散傳播；將十多家快遞業(yè)務(wù)引入校內(nèi)，讓學生不出校門就能方便收寄物品，做到校園管控期間物流通暢。

學校統(tǒng)籌考慮、提早謀劃、提前準備，下好疫情防控先手棋，掌握了工作的主動權(quán)，為做好應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

組織領(lǐng)導(dǎo)有力

學校成立了以黨委書記、校長為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，相繼出臺了學?！缎滦凸跔畈《痉窝滓咔榉揽貞?yīng)急預(yù)案》《常態(tài)化疫情防控工作技術(shù)方案》《疫情防控期間學生管理暫行規(guī)定》等制度文件，組建了南院、北院兩個工作專班，每學期開展應(yīng)急演練，做好頂層設(shè)計，做到全校一盤棋。

學校出現(xiàn)疫情后，學校主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間到達現(xiàn)場，立即啟動預(yù)案，全校緊急制動，兩個專班馬上投入戰(zhàn)斗，果斷決策、科學部署、堅決指揮，各項工作有序推進。連續(xù)8天，每天一次領(lǐng)導(dǎo)小組會、兩次專班碰頭會，通報情況、研究問題、討論方案、部署工作，“馬上就辦、辦就辦好”成為工作新標簽。

管理協(xié)調(diào)有力

校園封控期間，全體處科級干部在校、在位、在崗，還成立學生公寓樓疫情防控包聯(lián)小組、黨員先鋒巡查隊、抗疫護心分隊等，積極處理各項工作。兩小時摸排清楚并掌握與病例有接觸的400多名人員信息，按照防疫要求進行分類轉(zhuǎn)運隔離；30分鐘為全校近1200多間學生宿舍制作專用出入證；運用大數(shù)據(jù)手段精準防控，為隔離、生病等特殊情況學生建立專項臺賬……各項工作扎實推進。

針對學生公寓管理，成立了學生公寓樓疫情防控包聯(lián)組，做到每樓有主要負責領(lǐng)導(dǎo)，每層有主要負責老師，結(jié)合網(wǎng)格化學生管群，做到學生管理“心中一本賬”“底子清、情況準”。針對教職工和家屬管理，學校建立了部門疫情專管員、家屬區(qū)樓長、離退休管理員聯(lián)防聯(lián)控機制，持續(xù)推送防控信息，提升管理效能。

學校動態(tài)合理做好線下教學和線上教學有序轉(zhuǎn)換，封控期間全體教師線上授課，所有課程均按教學計劃進行，確保疫情防控和教育教學“兩不誤”，做到“停課不停學，線上亦精彩”。

服務(wù)保障有力

“學生在哪里，我們的管理服務(wù)就跟到哪里”。學校暢通師生訴求反映通道，健全問題解決反饋機制，及時回應(yīng)和妥善解決師生“急難愁盼”問題，引導(dǎo)師生理解、配合和支持學校落實疫情防控各項措施。

為強化服務(wù)保障，校內(nèi)200余名教職工組建了近百人的陜財愛心車隊。8天時間，愛心車隊出動27次，完成學生外出就醫(yī)及轉(zhuǎn)運工作，體現(xiàn)了學校教職工強烈的集體榮譽感、責任心。

師生身邊的小事，都是關(guān)乎生活質(zhì)量和幸福的大事。學校各部門注重從細微之處著手、從瑣碎之事做起、從點滴之間發(fā)力，努力把師生身邊的小事做精、做實、做細，做到師生的心坎里。

教育宣傳有力

學生積極引導(dǎo)學生鑄牢理想信念，強化責任擔當，穩(wěn)定思想情緒，樹立必勝信心，積極主動作為，確保疫情防控期間思想教育“不掉線、不斷網(wǎng)”。

《致陜財南院學子的一封信》《致全體師生的一封信》《致學生家長的一封信》，讓學生和家長們感受到學校多方的關(guān)懷。為使廣大師生及時充分了解防疫情況，學校形成了逐級聯(lián)動的新媒體矩陣，報道各項活動百余篇，講好“陜財故事”，傳播好“陜財精神”，得到廣大師生的廣泛關(guān)注和認可。

學校堅持生命至上、師生至上，全員參戰(zhàn)、全力以赴，以“五個有力”舉措，有效阻斷了疫情在校園蔓延傳播，在這次疫情防控阻擊戰(zhàn)大考中，給師生、家長和社會交出了一份滿意答卷。