“學前教育要堅持公益普惠的原則，讓老百姓能夠就近入園，入放心園、入優(yōu)質(zhì)園，要力爭實現(xiàn)主城區(qū)公辦園全覆蓋?！边@是安徽省合肥市廬陽區(qū)對全區(qū)人民的鄭重承諾。

而今，這一承諾業(yè)已兌現(xiàn)。從幾年前全區(qū)7所公辦園到如今37所公辦園及分園，廬陽區(qū)主城區(qū)公辦園已實現(xiàn)百分之百全覆蓋。全區(qū)公辦園幼兒數(shù)占比已過半。

為了啃下辦公辦園這塊“硬骨頭”，這幾年，廬陽區(qū)委區(qū)政府和幼教人使出了渾身解數(shù)。

今年，在廬陽北城區(qū)，一所高標準建設(shè)的公辦園迎來了第一批孩子。這是擁有半個多世紀辦園歷史的省一類幼兒園長江路幼兒園在廬陽區(qū)創(chuàng)辦的第四所分園——天成分園。

談及這所分園的“分娩”過程，園長王俐感觸良多。

為了緩解周邊新建小區(qū)居民的入園壓力，2019年2月，天成分園建設(shè)工程上馬，要求在今年9月順利招生。

工程開工之初，廬陽區(qū)委書記、區(qū)教體局領(lǐng)導來到施工現(xiàn)場調(diào)研，要求一定要保證工程質(zhì)量，確保工程如約交付。今年8月，副區(qū)長沈項林帶隊來園視察，發(fā)現(xiàn)教學樓走廊北邊防護欄高度有安全隱患、廚房地磚材質(zhì)不符合要求，當即提出要按照規(guī)定整改。

7個月，見證了一所高標準的公辦園從無到有的全過程，王俐說：“沒有區(qū)委區(qū)政府的鼎力支持，這對我來說就是一項不可能完成的任務。”

相較于創(chuàng)立一所新園，在老城區(qū)改擴建一所幼兒園的難度有過之而無不及。廬陽區(qū)教體局黨委委員、安慶路幼兒園園長李崢則用了兩個月攻下了這個難關(guān)。

安慶路幼兒園總園地處合肥市老城區(qū)中心處，周邊老舊小區(qū)眾多，園所環(huán)境狹小，近年來發(fā)展一直受限。今年，經(jīng)過廬陽區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)，規(guī)劃將園所門口的國有資產(chǎn)——金泉賓館交給幼兒園進行改擴建，同時對園所環(huán)境進行整體修繕。

這個暑假，李崢一天也沒有休息，每天六點半到園，晚上十點以后離開。從建設(shè)圖紙的設(shè)計，到每一項建筑材料的選擇采購，再到和周圍居民溝通談判……李崢感嘆，短短兩個月，她擁有了過往人生中從未有過的施工隊、采購員、街道調(diào)解員等多種職業(yè)體驗。

披星戴月的奔忙最終換來了9月1日的順利開園，改擴建后的新園擴大了6個班級，新增了204個學位，分流了附近河西路苗苗幼兒看護點62個孩子。

到了一處地方就要看看能不能建幼兒園、到了一所幼兒園就要看看哪里的空間還可以用來改成教室，這已經(jīng)成為廬陽區(qū)教體局學社辦主任吳啟恩的習慣?！耙ük園，我們打報告到區(qū)政府，一直是一路綠燈。”吳啟恩說，近年來，在廬陽區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，廬陽區(qū)通過組建幼教集團、擴大資源供給等方式，開啟了建設(shè)公辦園的“廬陽速度”。光是今年，就新建了6所公辦園，增加班級75個，新增學位2250個。

“下一步，廬陽區(qū)將繼續(xù)按照‘新建增量、優(yōu)化存量’的思路擴大優(yōu)質(zhì)學前教育資源供給，綜合考慮土地性質(zhì)、房屋權(quán)屬和租賃期限等因素，從政府層面出臺專項治理指導意見，為‘一園一案’的制定實施提供基本依據(jù)和法律保障?！睆]陽區(qū)黨委書記、局長鄭家凱說。

《中國教育報》2019年11月03日第1版